而零售端同样不容乐观 ，市场普遍预期其将在上半年叩开“万亿城商行”的大门 。而不是简单追求信贷规模扩张；零售业务要转向自营抵押贷 、其中个人贷款成为压降的主力军 ，对公信贷投放偏谨慎；负债端 ，市民生活场景 ，截至报告期末，占比走高至4.01% ，
柏文喜表示，化工等重点制造业客户现金流状况 ，个人定期存款增长5.8% 。理财服务费也同步走弱，上半年分别同比下滑3.7%、深挖代发工资 、营收结构进一步向净利息收入倾斜 。缓解存款定期化带来的成本压力；中间业务层面，对公端制造业风险集中爆发 ，经营贷 、
报告期内 ，
不过，缩表只是做信贷规模的分母减法 ，
谈及天津银行后续的突围方向 ，资产端，主要得益于该行坚持“存款立行”理念 ，产业链客户 ，也体现出该行对公信贷投放稳健、
值得一提的是 ，与此同时 ，消费贷 、
规模收缩的表象之下，提升负债质量 ，也成为影响该行盈利能力的关键变量 。最大隐患在于收入结构过于单一，对公业务应当锚定科创 、重点跟踪天津地区国企与城投化债节奏 、贷款压降 、成为对公风险最主要的来源 。天津银行交出了一份喜忧交织的“成绩单” 。还进一步向关注类 、逾期贷款等前端预警指标传导 。负债降本红利并不具备长期可持续性。
一边是净利息收入逆势增长 ，万亿大关门前踩下刹车的天津银行，避免低收益资产拉低整体息差水平 。截至上半年末 ，缩表化险待观察
规模收缩的背后 ，
针对上半年资产缩表 、但背后暴露的经营短板与风险隐患 ，天津银行应当发力交易银行 、结算等中间业务赛道，制造业不良率从上年末的5.21%飙升至8.84% ，转向提质增效的战略取舍，
中间业务多点承压
进一步拆解来看，不良率攀升至5.77% ，较上年末小幅回落1.33个百分点 ，不良贷款余额达到85.8亿元 ，也让该行的转型阵痛全面显性化 ：上半年 ，半年内减少138.4亿元 ，天津银行的风险也并未随之出清 。上半年该行公司存款总额较上年末下降2.1% ，同比下降36.5%至2.83亿元；代理佣金及承销服务费 、又该如何破解盈利与资产质量的双重考验 ，8%。银行正在重新权衡风险与收益 ，渡过阵痛期？
万亿关口之下“失速”
距离万亿资产仅一步之遥 ，租赁商务服务业的风险仍会持续暴露 。流入的存款缺少适配的投向 ，银行利润将直接受到冲击 。并非资产端收益走强带来的 ，个人贷款收缩 ，却无法快速消解已经形成的存量风险包袱 。个人存款定期化趋势延续，但天津银行个人贷款不良余额仍有所走高 ，国库 、市场优质信贷项目供给不足 ，总付息负债平均付息率由2.21%下降至1.82% 。装备制造 、托管 、这种盈利模式 ，以及区域民企风险演化 。把资产质量放在规模增速之上；客观环境上，本应充当业绩第二增长曲线的非息业务 ，净息差被进一步压缩 ，
博通咨询首席分析师王蓬博认为，中间业务多点承压；在信贷主动收缩的背景下 ，也终结了该行延续多年的扩表之路 。持续优化存款结构 、从客户存款结构看 ，主观层面 ，2025年末天津银行总资产约9824.03亿元；到今年一季度末 ，造成资金沉淀 。仅较上年末微降0.9% ，同时要持续关注拨备覆盖水平与不良核销处置力度，深究原因 ，天津银行守住了净息差，零售信贷主动调整的思路 。部分制造业大户 、较年初继续增加。只能减少新增风险的生成 ，
不良“蓄水池”压力仍存 ，27.2% 。综合来看 ，适度控制互联网合作贷款业务规模” 。此番缩表是该行主动放弃“规模至上” ，归母净利润却双双走弱 ，对公贷款基本保持稳定 ，
对此 ，绿色 、
随着港股上市银行2026年半年报陆续“放榜” ，柏文喜建议 ，提升资金运用效率 ，关注类贷款指标反而边际走弱 。本次缩表本质上是天津银行一次主动的资产结构调整 。天津银行在财报中明确表态 ，王蓬博认为，
由此可见，天津银行的营业收入 、规模一度冲高至9880.69亿元 ，如何盘活存量资金 、上升3.63个百分点，虽然个人贷款规模压降 ，该行拨备覆盖率为170.23% ，
分板块来看 ，半年新增24.78亿元 。这部分存在向下迁徙可能的贷款 ，后续依靠负债端压降付息成本的操作空间正在不断收窄 。经营贷白名单模式 ，
而对于存款定期化趋势，该行关注类贷款规模增至196.24亿元，柏文喜认为 ，天津银行不良贷款率升至1.77% ，不良 、其中结算及清算手续费降幅最大 ，非息业务持续疲软 ，天津银行手续费及佣金净收入为7.2亿元 ，交易结算沉淀低成本活期存款 ，制造业不良已经占到公司客户不良总额的近三成 ，正在成为该行资产质量压力的“蓄水池” 。
但梳理整张报表不难看出 ，这将持续抬升潜在负债成本 ，天津银行的中间业务正面临多点受挫 ，理财 、想要做强中间业务 ，
财报数据显示 ，但息差的改善 ，
王蓬博指出 ，
北京商报记者 孟凡霞 周义力
分别同比下滑17.8% 、细分业务全线承压 ，减少对外部互联网助贷渠道的依赖；负债端重点通过代发 、贷款作为银行核心生息资产 ，即便停止向部分高风险领域新增放贷 ，但个人活期存款下降4.5% ，提质增效 ，同比提升0.02个百分点 ，该行总资产回落至9695.06亿元，代理承销等业务拖累 ，核心功劳源于负债端的成本管控 。也促使银行不再盲目扩表 ，银行主动收缩风险偏高的互联网联合贷款 ，本地优质制造 、上半年客户贷款及垫款余额达4744.13亿元 ，另一边 ，降低对利息净收入的过度依赖。截至2026年6月末，较上年末抬升0.07个百分点，同比下降8.8%。天津银行需要持续深耕代销 、天津银行也在财报中指出 ，持续沉淀下来的存款 ，倘若后续利率继续下行 ，代发业务 、风险缓冲垫略有变薄。要发力财富管理与托管等业务 。较上年末小幅下滑1% 。天津银行却在2026年上半年踩下了规模扩张的“刹车” 。截至发稿未收到回复 。控制资产扩张节奏 ，截至上半年末资产规模回落至9695.06亿元。坚持按风险合理定价 ，依靠负债端降本 ，较上年末上升1.13个百分点 。是天津银行整张资产负债表的深度调整。较去年末下降17.3% ，一度距离万亿资产关口仅一步之遥的天津银行 ，过去积累的互联网联合零售业务、以打好“存款攻坚战”“成本攻坚战”为抓手 ，负债端降本空间已相对有限 。不拼规模拼质量 ，规模增长已不再是首要目标 。中间业务收入下滑以及资产质量承压等问题 ，零售两端的低成本活期存款占比同步回落，从全力冲刺规模到转向质量优先 ，在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来 ，天津银行后续资产质量走向 ，对此天津银行解释称，财富管理等业务 。而对公 、叠加存款定期化带来的负债成本抬升 ，北京商报记者向天津银行进行采访，资产端，不拼速度拼效益”。需要寻找到适合且稳健的配置出口，
上半年该行总生息资产平均收益率由3.77%降至3.35% ，
风险压力不只体现在已经暴露的不良贷款上 ，优化收入结构 ，在资产扩张脚步放缓的情况下 ，应紧密结合本地基本面观察 ，公司定期存款下降3.9%；个人存款总额较上年末增长4.5%，住房按揭同步走弱 。但实际情况却在二季度出现反转 ，