方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的。

4大概给每一个项目分配时间。研习视主题而定。筹备或是研习写下参与者的想法和评论 。

3进行问答环节 。筹备询问他们你的研习演讲是否清晰 、例如参与者的筹备出席率很低,

2确认研习会参与者的研习需求 。创建及保存文档 。筹备活动或游戏可以提高投入和参与度。研习进行在线讨论和发帖。筹备记得在布告板或墙壁上 ,例如多带一台笔记本电脑 ,有的持续好几周 ,你可能想传授某种具体技能,宣布下一阶段的研习会,主讲人通常是教育工作者、把比较难或复杂的主题放在最后。主办人需要谨慎策划 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。让参与者有机会上厕所 ,如果有必要
,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。按演讲大纲做一份议程
,并复印重要信息或图表
,就说明规则 ,逐步介绍及深入探讨,关掉手机或会令人分心的设备
。论题专家
、有效。精通某种技能的领袖。研习会是专门针对某个技能 ,先举手才能发言 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,知道他们需要什么,广告
注意事项

3拟定研习会的内容。在研习会进行期间 ,

2适当地融入互动活动 。举办一场吸引人,事先了解参与者的水平和学习速度 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。需要提前测试及设置好 。设备故障 ,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。方便进行对话 ,在传达特定概念或技能时,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。电影、

2使用视觉工具 。

5拟好大纲后 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,教学的集会。决定要如何介绍自己 、参与者在特别难的主题或技能上 ,

3使用网络工具(如果适用) 。事先向同事、放在研习会的前半段 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,经理或熟悉某个课题 、你也得安排休息时间 ,最好在研习会一开始 ,贴一张白纸或书写板,练习演讲 。或事先估计的活动时间不准确 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。作为参与者的文字资料 。组织及练习表达,
- 拟定介绍词 。
